De 4 Millennials-factoren

De Millenials, ook wel Generatie Y genoemd, betreden op dit moment de arbeidsmarkt. Onderzoeken wijzen uit dat salaris voor hen niet doorslaggevend is in de keuze voor een werkgever. Op de werkvloer draait het voor hen vooral om zelfontplooiing, gewaardeerd en uitgedaagd worden, kansen krijgen en doorgroeien.
Er zijn 4 factoren waar je bij het aantrekken en behouden van Millennials anders naar zou moeten kijken.
Per factor deelt een expert enkele one liners met ons, om zo een beter gevoel te krijgen bij hoe we Millennials het beste kunnen benaderen.

SALARISSEN
De one-liners van Hans van der Spek van Berenschot over salarissen:
• Heroverweeg de zitvleesbonus
• Toegevoegde waarde meer belonen
• Verschillen tot 15 procent moeten kunnen

OPLEIDINGEN
De one-liners van Petra Hendriksen van de Capgemini Academy over opleidingen:
• Steeds meer business, steeds minder IT
• Inspireren met blended learning
• Trainingen maken duurzaam inzetbaar

FEEDBACK
De one-liners van Steven Lira van het Future Fit Platform over feedback:
• Feedback toetst of je nog waardevol bent
• Vooral toppers willen feedback
• Samen sparren? Kun je prima automatiseren

LOOPBAANBEGELEIDING
De one-liners van Thomas de Looff van PCExtreme over loopbaanbegeleiding:
• Programmeurs willen zelfontplooiing
• Cio, wees realistisch over groeikansen
• Meer doen dan je functieprofiel mag altijd

Het doet ons goed om te kunnen constateren dat we op alle vier de factoren goed te scoren met de wijze waarop we onze Traineeship Data Analytics hebben ontwikkeld en aanvliegen. Binnenkort meer over deze traineeship en de Joust Academy. Download hier alvast het whitepaper!

Dit artikel is gebaseerd op een artikel in Computable.